石榴物业品牌升级,开启集团化管理1.0时代

2019-06-14

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2011


北京东方乔戈里物业服务有限公司成立,扬帆起航,砥砺前行。


2018


北京东方乔戈里物业服务有限公司更名为北京石榴物业服务有限公司蜕变跨越;


加强管控,成立石榴物业集团总部,全面集约统筹,精细化分工管理,厚积薄发。


2019


北京石榴物业服务有限公司升格为石榴物业服务集团有限公司,正式开启集团化管理1.0时代。



高品质精匠服务

打造石榴园专属幸福感

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      “生活就是在度假”不再是一句口号,不再是诗和远方,石榴物业人从心出发,秉承“精匠”精神,体贴关怀每一位业主。石榴物业服务集团组建伊始,针对运营品质提升,提出了专属“564服务准则”,从业主的体验感出发,通过五个方面、六重维度、四个角度,全面考核每个服务单元的服务质量,把控服务效果。围绕业主生活举办各种暖心活动,用心关爱,体贴呵护,充分发挥社区文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能,让业主感受到社区大家庭的关怀与温暖。


强化科技

智慧助推品牌升级

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      石榴物业服务集团成立以来,全面加强智能化建设,以数字化、体系化、可视化的专业运作,打造“物联、便捷、高效”的空间环境。将智能设备、业主应用系统、员工应用系统联接至同一个数据库,形成“智慧管理云平台”。在提升业主感知的同时,提升服务品质。

      集团通过智能化内部管控及工作平台,规范管理、降本增效。可以将工作中的瓶颈和经常出现的业务风险点以及业务之间以前不曾察觉的关联点、以往可能割裂的业务流程作为一个整体去分析,发现各个业务之间的关系,识别影响业务开展进程的关键要素,助推整体工作的高效运作、优化改进。


全国布局、区域聚焦、城市深耕

      2018年,石榴物业服务集团定位以“全国布局、区域聚焦、城市深耕”的市场化战略,通过项目的全委服务、股权的合作、资本引入的方式来完成市场规模扩大的路径,希望通过自身的蜕变成长,让更多的人享受温情贴心的品质化服务。

      此次石榴物业集团化管理1.0时代的正式开启,无疑为市场化战略再添重磅砝码,未来石榴物业服务集团将以更强大的综合实力立足物业服务市场。